行業(yè)對話｜綠色協(xié)同，智啟未來——泵行業(yè)視角下的可持續(xù)發(fā)展深度實踐
在“雙碳”目標(biāo)與“十五五”規(guī)劃加速推進(jìn)的背景下，制造業(yè)正經(jīng)歷著一場從能效革命到全鏈協(xié)同的深刻轉(zhuǎn)型。作為工業(yè)系統(tǒng)中能耗占比高、應(yīng)用范圍廣的關(guān)鍵設(shè)備，水泵不僅是水循環(huán)系統(tǒng)的“心臟”，更是實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的重要支點。
圓桌對話：開啟泵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展新視野
2025年11月，在第八屆中國國際進(jìn)口博覽會期間，威樂中國攜手茵夢達(dá)、ABB、特靈空調(diào)與伊格爾·博格曼（Eagle Burgmann）等產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)，圍繞“可持續(xù)發(fā)展、綠色制造、技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同”展開了一場高規(guī)格的圓桌對話。
這場對話不僅展現(xiàn)了這些頭部企業(yè)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見與硬核實踐，更從泵的上下游行業(yè)的系統(tǒng)視角，勾勒出一條“軟硬結(jié)合、內(nèi)外兼修、上下貫通”的綠色可持續(xù)發(fā)展探索路徑。
*從左到右：
威樂中國對外事務(wù)總監(jiān) 榮光
茵夢達(dá)副總裁兼低壓電機中國區(qū)總經(jīng)理 欒志宇
ABB運動控制事業(yè)部傳動產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元中國區(qū)負(fù)責(zé)人 王余
特靈空調(diào)儲能事業(yè)部負(fù)責(zé)人 胡嘉愷
伊格爾博格曼區(qū)域高級銷售總監(jiān) 胡少云
01泵系統(tǒng)：綠色轉(zhuǎn)型的“關(guān)鍵節(jié)點”
泵系統(tǒng)在工業(yè)、建筑、市政供水、農(nóng)業(yè)灌溉等眾多領(lǐng)域中扮演著關(guān)鍵能耗設(shè)備的角色。全球約20%的電力消耗用于驅(qū)動泵系統(tǒng)，在中國推進(jìn)“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略的背景下，泵系統(tǒng)的綠色化、智能化升級已成為節(jié)能減排的重點任務(wù)之一。
綠色轉(zhuǎn)型不僅是實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重要抓手，也是提升能效、降低運營成本、推動可持續(xù)發(fā)展的核心路徑。然而，真正的節(jié)能不能止步于單臺高效泵，而必須走向“系統(tǒng)級優(yōu)化”。
威樂中國作為全球領(lǐng)先的水泵和水泵系統(tǒng)解決方案提供商，始終將可持續(xù)發(fā)展內(nèi)化為企業(yè)基因。
我們以“CREATING創(chuàng)造、CARING關(guān)愛、CONNECTING連接”為核心，不僅讓每一滴水更有價值，更致力于構(gòu)建一個更韌性、更高效、更綠色的水未來。這一理念在實踐中體現(xiàn)為從產(chǎn)品設(shè)計、智能制造到客戶應(yīng)用端的全鏈條綠色賦能，而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，離不開產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的深度協(xié)同。
——榮光
威樂中國對外事務(wù)總監(jiān)
02CREATING（創(chuàng)造）：
軟硬一體，系統(tǒng)能效躍升
在圓桌論壇中，多位嘉賓強調(diào)：高效硬件是基礎(chǔ)，數(shù)字智能是引擎。在可持續(xù)發(fā)展的時代浪潮中，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成為關(guān)鍵驅(qū)動力。
*茵夢達(dá)副總裁兼低壓電機中國區(qū)總經(jīng)理 欒志宇
茵夢達(dá)秉持“系統(tǒng)化、數(shù)字化、全生命周期”理念，在生產(chǎn)全流程部署工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，并引入數(shù)字孿生技術(shù)，構(gòu)建起強大的數(shù)字化生產(chǎn)監(jiān)控與優(yōu)化體系。通過該體系，可精準(zhǔn)監(jiān)控每一工序的能耗與損失情況，優(yōu)化深入到設(shè)備節(jié)拍、物料流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)調(diào)度等核心環(huán)節(jié)。
其電機制造工廠早在2018年就取得了國家級綠色工廠稱號，目前也搭建了基于數(shù)字化平臺的碳排監(jiān)測系統(tǒng)，生產(chǎn)線上安裝的300多個智能傳感裝置，如同精準(zhǔn)的“碳排探測器”，覆蓋原材料進(jìn)廠到成品出庫的每一個關(guān)鍵工序，實時、精準(zhǔn)捕捉各環(huán)節(jié)的能耗與碳排放數(shù)據(jù)，真正做到“要降碳，先尋碳”。這一舉措將設(shè)備綜合效率（OEE）提升了10%，相當(dāng)于每年多產(chǎn)出12萬臺電機的產(chǎn)能。
而ABB運動控制事業(yè)部攜手上下游渠道伙伴緊密合作推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的路徑上頗有心得，早在2021年，ABB便展現(xiàn)出前瞻性與行動力，與瑞典企業(yè)阿法拉伐（Alfa Laval）攜手發(fā)起“Energy Efficiency Movement”（節(jié)能增效行動，簡稱EEM）倡議。該倡議旨在提升全球各界對能效提升重要性的認(rèn)知，依托現(xiàn)有技術(shù)加速能源高效解決方案的普及與應(yīng)用，目前已聯(lián)合全球約600家企業(yè)，形成龐大的全球性節(jié)能減排合作網(wǎng)絡(luò)，共同為節(jié)約能源和減少碳排放作貢獻(xiàn)。
*ABB運動控制事業(yè)部傳動產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元中國區(qū)負(fù)責(zé)人 王余
ABB云傳動將ABB在變頻器行業(yè)的專家知識借助物聯(lián)網(wǎng)、云計算與人工智能等技術(shù)應(yīng)用到變頻器的智能診斷與壽命預(yù)測和優(yōu)化上，幫助用戶縮短停機時間，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)智能化運維。用戶可以通過掃碼傳動機身的云傳動碼方便快捷訪問。目前該產(chǎn)品已覆蓋超過2800位客戶，6萬多臺設(shè)備通過云傳動連接上云，獲得云連接、云監(jiān)測、云診斷、云預(yù)測、云優(yōu)化、云檔案等強大功能和全流程數(shù)字體驗。
特靈空調(diào)則踏實的推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域步伐，不僅如期完成年度減排目標(biāo)，更持續(xù)超額達(dá)成。其圍繞三大核心舉措?yún)f(xié)同發(fā)力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：一是將研發(fā)更加節(jié)能高效的產(chǎn)品作為核心任務(wù)之一；二是積極開發(fā)并推廣新一代環(huán)保冷媒；三是工廠已基本實現(xiàn)“零碳排放”運營，全面部署了光伏發(fā)電系統(tǒng)，并規(guī)劃配套儲能設(shè)施。同時，特靈明確設(shè)定了每年的減排目標(biāo)并穩(wěn)步落實。
*特靈空調(diào)儲能事業(yè)部負(fù)責(zé)人 胡嘉愷
值得一提的是，伊格爾·博格曼大連工廠通過引入先進(jìn)的全自動循環(huán)清洗系統(tǒng)，使該工廠月用水量由原本的8噸大幅降低至半年僅需1.5噸，年節(jié)水可達(dá)數(shù)十噸。盡管該系統(tǒng)的設(shè)備投資接近150萬元，卻是伊格爾·博格曼從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)“面向未來的必要投入”。
*伊格爾博格曼區(qū)域高級銷售總監(jiān) 胡少云
03CARING（關(guān)愛）：
從產(chǎn)品端到生態(tài)責(zé)任
可持續(xù)發(fā)展的深層內(nèi)核是對人與環(huán)境的“關(guān)愛”。在泵行業(yè)，這不僅關(guān)乎能耗，也關(guān)乎水質(zhì)安全、介質(zhì)泄漏與資源消耗。
正如茵夢達(dá)分享的即將推出的第二代電機數(shù)字化解決方案，與其低壓電機系統(tǒng)能效分析軟件形成“軟硬一體”的強大組合，具備系統(tǒng)級能效評估、預(yù)測性維護(hù)與動態(tài)優(yōu)化功能，使客戶獲得的不再是一臺孤立的高效電機，而是一個“會思考、能自調(diào)”的低碳水系統(tǒng)。
據(jù)ABB介紹，全球約45％的電力用于通過工業(yè)電機驅(qū)動系統(tǒng)產(chǎn)生機械能，但只有不到25%的電機配備了變頻器。盡管并非每臺電機都必須使用變頻器，但約50%的電機在配套變頻器后可以節(jié)省更多能源。在風(fēng)機、泵等應(yīng)用中為電機配備變頻器，平均可節(jié)省約25%的能源，這一提升將對全球能源節(jié)約產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響，不僅能夠緩解全球能源緊張局面，減少對傳統(tǒng)化石能源的依賴，還能有效降低能源生產(chǎn)與使用過程中產(chǎn)生的溫室氣體排放，助力全球應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)。
特靈空調(diào)聚焦制冷領(lǐng)域，面對AI算力激增帶來的能耗挑戰(zhàn)，其在數(shù)據(jù)中心冷卻系統(tǒng)中的實踐對泵行業(yè)具有借鑒意義。特靈空調(diào)通過高功率密度冷卻設(shè)備、低GWP制冷劑與“光伏 + 儲能”能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，顯著降低PUE值。而水泵作為冷卻回路的核心部件，其與冷卻塔、換熱器、變頻器的協(xié)同控制，正是系統(tǒng)能效的關(guān)鍵所在。
伊格爾·博格曼作為機械密封領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，其技術(shù)與泵系統(tǒng)的可靠性與環(huán)保性息息相關(guān)。例如，博格曼具有代表性的Diamond Face鉆石面機械密封，以其卓越的耐用性和適應(yīng)高轉(zhuǎn)速（如6500轉(zhuǎn)/分鐘）的能力，在電力等關(guān)鍵領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，如上海外高橋和平山的火電廠主鍋爐給水泵。其為威樂提供的機械密封產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于飲用水及輕型水泵領(lǐng)域，采用特殊的碳化硅浸漬焊接材料，不僅顯著提升了摩擦性能，還有效克服了傳統(tǒng)石墨材料易磨損的缺點，大幅延長了機泵的使用壽命，并將泄漏率降至極低水平。同時，摩擦系數(shù)的優(yōu)化也直接帶來了能耗的降低，減少了整個泵系統(tǒng)的驅(qū)動能耗。
特別值得一提的是，在飲用水領(lǐng)域，博格曼的密封材料超越FDA標(biāo)準(zhǔn)，確保“最后一公里”的水質(zhì)安全；在石化領(lǐng)域，其創(chuàng)新的CobaSeal干氣密封技術(shù)將氮氣消耗降低95%，每年為客戶節(jié)省百萬元成本，同時大幅減少有害介質(zhì)泄漏風(fēng)險；在氣體傳輸領(lǐng)域，針對氫氣和天然氣壓縮機的密封需求，博格曼開發(fā)了高效的氣體密封解決方案，致力于降低氮氣消耗量以及減少介質(zhì)泄漏，目標(biāo)是實現(xiàn)零排放和零泄漏。
在CARING關(guān)愛領(lǐng)域，威樂近年來還持續(xù)關(guān)注農(nóng)村學(xué)生安全、健康飲水問題，與社會公益組織MyH2O吾水信息平臺以及可持續(xù)發(fā)展伙伴德國多特蒙德足球俱樂部（BVB）攜手戰(zhàn)略合作，并帶動我們的經(jīng)銷商伙伴一起行成合力，資助了多所鄉(xiāng)村用水困難的學(xué)校建立或優(yōu)化取水、供水設(shè)備，推動鄉(xiāng)村飲水改善工程、堅持科普教育，讓同學(xué)們喝上了穩(wěn)定、安全的水。
04CONNECTING（連接）：
可持續(xù)發(fā)展，依賴上下游協(xié)同
圓桌論壇達(dá)成高度共識：可持續(xù)發(fā)展不是獨奏，而是交響。泵系統(tǒng)的碳排放，80%以上發(fā)生在使用階段，而使用效能又高度依賴上下游協(xié)同。
比如，茵夢達(dá)借助區(qū)塊鏈技術(shù)，打通核心供應(yīng)商的碳排放數(shù)據(jù)庫，打造“低碳物料溯源平臺”，每一種原材料賦予清晰的碳足跡標(biāo)簽，從源頭上推動綠色采購，實現(xiàn)供應(yīng)鏈與制造端的協(xié)同減碳，構(gòu)建起覆蓋“原材料—零部件—整機”的全鏈條碳排追蹤體系。
而威樂作為系統(tǒng)集成者，正成為這一生態(tài)協(xié)同的“連接器”——向上整合高效電機與變頻技術(shù)，向下對接用戶應(yīng)用場景，橫向聯(lián)動密封、控制、能源管理伙伴，打造端到端的綠色水解決方案。
威樂中國將以CREATING創(chuàng)造、CARING關(guān)愛和CONNECTING連接為核心，踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，攜手合作伙伴，讓每一滴水更有價值。
——陳華俊
威樂集團(tuán)副總裁、威樂中國總經(jīng)理
結(jié)語從“能效革命”到“價值共生”
從威樂的“水價值”理念，到茵夢達(dá)的“綠色身份證”，從ABB的“云傳動”到博格曼的“零泄漏承諾”，這場圓桌對話揭示了一個清晰信號：可持續(xù)發(fā)展已從戰(zhàn)略口號，轉(zhuǎn)化為可測量、可追溯、可協(xié)作的行動體系。
在“十五五”規(guī)劃建設(shè)“美麗中國”的新征程上，泵行業(yè)作為基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵一環(huán)，肩負(fù)著降碳、節(jié)水、提效的多重使命。唯有以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，以全生命周期責(zé)任為內(nèi)核，以產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同為紐帶，才能真正實現(xiàn)從“輸送水”到“守護(hù)未來”的躍遷。
綠色協(xié)同，智啟未來——這不僅是一場技術(shù)變革，更是一場產(chǎn)業(yè)文明的進(jìn)化。而那些早已將可持續(xù)發(fā)展融入血脈的企業(yè)，正在成為這場變革的引領(lǐng)者與受益者。
