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【HVAC渠道商】江蘇昱創(chuàng)張琴:精細化賦能,夯實“產(chǎn)品+營銷+服務(wù)”三大核心競爭力

來源:冷暖商情網(wǎng)2023-05-29

2023年,面對市場持續(xù)窄幅緊縮的大趨勢,暖通行業(yè)經(jīng)銷商開始意識到,粗放的經(jīng)營模式已不再合適現(xiàn)階段競爭異常激烈的下沉市場。新的市場變局下,江蘇昱創(chuàng)空調(diào)設(shè)備有限公司努力調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略,摸索出一套基于產(chǎn)品優(yōu)化、全渠道搭建和強售后服務(wù)的精細化運營之道。

 


江蘇昱創(chuàng)空調(diào)設(shè)備有限公司 張琴

 

悉力應(yīng)變局:

深耕戶水,擴品類,增利潤

 

利潤是一家公司抵抗內(nèi)外壓力、求得生存得主要保障,也是公司發(fā)展的重要保障。如今,隨著暖通市場競爭愈發(fā)激烈,利潤空間被進一步壓縮。如何提升利潤增長點、提升盈利能力,將成為高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。

 

作為行業(yè)見證者、參與者、探索者,張琴感受到了暖通市場翻天覆地的變化。在張琴看來,市場競爭加劇、消費需求升級等因素的推動之下,日立水墅適不僅能夠滿足用戶對舒適性冷暖的需求,還能夠給公司帶來可觀的利潤,基于此,2021年張琴將戶式水機作為重點開拓領(lǐng)域。憑借精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,先后在辦公樓、酒店、會所、餐飲等領(lǐng)域樹立一大批標(biāo)桿項目,張琴表示,在日立品牌帶來的積極影響下,輔以前期扎穩(wěn)的根基,強大的專業(yè)人才團隊與能力,以及高效的執(zhí)行力,成為江蘇昱創(chuàng)進一步夯實競爭力、再樹行業(yè)標(biāo)桿的關(guān)鍵。

 

如今,品類擴張也漸成為經(jīng)銷商的主攻課題。大量經(jīng)銷商正跳出單品類的局面,跑進新賽道,主動出擊,代理多種品類。這種經(jīng)營方式的調(diào)整,其動力既來自于消費端的驅(qū)動,同時受到了經(jīng)銷商尋找新增長點的影響。隨著業(yè)務(wù)擴張江蘇昱創(chuàng)在當(dāng)?shù)氐氖袌鲇绊懥εc滲透力逐步提升。如今,已形成集中央空調(diào)、采暖、新風(fēng)、除濕等于一體的專業(yè)化暖通公司,并以此撬動江蘇常州暖通高端消費市場。

 

 

緊跟時代:

探尋新媒體營銷模式

 

伴隨著大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對生活、商業(yè)的滲透,人們已進入數(shù)字化的新時代。對于置身于數(shù)字化時代新商業(yè)環(huán)境中的經(jīng)銷商來說,加強線上渠道的布局,加大品牌宣傳投入也同樣重要。

 

面對市場變化,江蘇昱創(chuàng)于2021年開始布局線上銷售渠道,包括注冊抖音、小紅書賬號,運營京東、天貓店鋪等。同時,立足本地流量入口,利用全渠道、全數(shù)據(jù)的運營體系,以線上引流、線下轉(zhuǎn)化的方式,賦能銷售轉(zhuǎn)化。據(jù)張琴表示,基于在當(dāng)?shù)厥袌龇e累的口碑與技術(shù)沉淀,線上銷售渠道在短時間之內(nèi)實現(xiàn)了引流,提升了成交量,這給了張琴極大的鼓勵和信心,也更加堅定了她布局線上營銷渠道的決心。

 

“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”菲利普·科特勒在《營銷革命4.0:從傳統(tǒng)到數(shù)字》中指出,在注意力缺失和信息碎片化的時代,品牌需要為消費者創(chuàng)造“Wow Moment”(驚嘆時刻)。以短視頻為核心的新媒體平臺,正以“短平快”的形式搶占消費者注意力,成為主要流量入口。接下來,張琴準(zhǔn)備帶領(lǐng)團隊以更加專業(yè)化的直播團隊和更完善的服務(wù),為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)、更能彰顯企業(yè)個性的直播內(nèi)容。大限度釋放其線下門店的獨有店態(tài)魅力和產(chǎn)品實力,利用好新媒體平臺,拓展線上營銷渠道,建立線上集客及轉(zhuǎn)化的“數(shù)智化”能力,構(gòu)筑起江蘇昱創(chuàng)的全渠道營銷矩陣。

 

核心優(yōu)勢:

提高服務(wù)水平和競爭力

 

近年來,隨著市場競爭日益激烈以及消費升級,打造具有核心競爭力的服務(wù)模式,從簡單粗放的獲取客戶方式向精細化、系統(tǒng)化、高效化、差異化管理方式轉(zhuǎn)變。

 

張琴深知想要打造企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,除卻打造高品質(zhì)的產(chǎn)品外,過硬的運維服務(wù)更是“重中之重”。多年來,江蘇昱創(chuàng)以打造了一套完善的產(chǎn)品與配套服務(wù)模式:包括為客戶提供咨詢、規(guī)劃設(shè)計、工程實施及后期運營維護等全方位一站式服務(wù),還建立了一套嚴(yán)格、規(guī)范的施工標(biāo)準(zhǔn)。此外,江蘇昱創(chuàng)非常注重與客戶保持良好的溝通和交流,定期組織戶外親子游等活動,并及時解決客戶反饋的問題和需求,提高客戶的滿意度和信任度。憑借敏銳的市場嗅覺與快速的市場響應(yīng)能力,及時高效地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),此舉為江蘇昱創(chuàng)收獲了大量新老客戶的贊譽和青睞。

 

一直以來,江蘇昱創(chuàng)專注于提供高品質(zhì)、個性化的服務(wù),致力于為客戶創(chuàng)造更大價值。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),公司不斷優(yōu)化自身的服務(wù)水平和核心競爭力,通過不斷學(xué)習(xí)新的安裝技術(shù)和服務(wù)理念,提高服務(wù)的效率和準(zhǔn)確性,同時,還注重員工綜合素質(zhì)和專業(yè)知識的提升,為員工提供全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,提高他們的專業(yè)能力和服務(wù)水平,以滿足客戶的需求,提高自身市場競爭力。

 

當(dāng)前,整個暖通行業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本都在不斷攀升,不少企業(yè)已然遇到了發(fā)展瓶頸。顯而易見的是,作為常州市場代表性專業(yè)暖通工程服務(wù)商,張琴正以更加堅定的步伐,站在用戶思維去提升品牌價值和服務(wù)價值,在營銷模式上不斷突破創(chuàng)新,帶領(lǐng)江蘇昱創(chuàng)從競爭中脫穎而出,實現(xiàn)飛躍。

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