【HVAC渠道商】南寧魯爾方文鋒：多領域布局，創(chuàng)新經營模式
“一條邕江穿越過，一座青山城中坐。”，碧水、藍天、陽光、微風、綠樹、紅花……一副富有詩意和文化積淀的“百里秀美邕江”亮麗畫卷呈現在市民面前。南寧魯爾暖通工程有限公司（以下簡稱南寧魯爾）在這里深耕發(fā)芽，茁壯成長。
隨著我國城鎮(zhèn)化進程加快，社會消費水平不斷提升，人們對居住環(huán)境的需求也在不斷提高，暖通行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時期。暖通行業(yè)也逐漸從傳統(tǒng)制造業(yè)向信息產業(yè)、現代服務業(yè)轉型，互聯網和大數據技術的應用越來越廣泛。
在國家政策的扶持下，國內暖通企業(yè)發(fā)展迅速，經營模式也在不斷創(chuàng)新。一批有遠見、有實力的企業(yè)開始轉型升級，在激烈的市場競爭中脫穎而出。在暖通行業(yè)深耕多年的南寧魯爾也在不斷地調整自己，以適應市場和消費者需求的變化。
與德國魯爾攜手共進，合作共贏
南寧魯爾成立于2013年，從成立之初與德國魯爾結緣10年，二者攜手共進邁過一道道坎。德國魯爾作為國際節(jié)能采暖品牌，產品以吸納德國領先的暖通技術、獨特的設計特點、精湛的制造工藝和近乎完美的運行可靠性已在全世界多個國家和地區(qū)贏得了市場與聲譽。同時，其在中國西安長安大學校內建立了國內目前最大的暖通實驗室。成熟而且龐大的生產研發(fā)機構造就了魯爾國際暖通優(yōu)異的產品品質。
南寧魯爾總經理——方文鋒表示：“與德國魯爾合作十年，從產品品質到技術服務，得到客戶的廣泛認可。同時，從今年開始總部派業(yè)務員來與企業(yè)一起跑業(yè)務，給予企業(yè)堅實可靠的后盾。”
隨著暖通行業(yè)的發(fā)展趨勢，企業(yè)在傳統(tǒng)領域中的競爭優(yōu)勢逐漸減弱，市場競爭力也越來越弱。對于企業(yè)來說，未來的發(fā)展趨勢將是多元化發(fā)展，因此，企業(yè)除了尋找攜手同行的伙伴，也需要不斷創(chuàng)新經營模式。
創(chuàng)新是永恒前進的真理
創(chuàng)新經營模式是企業(yè)實現多領域布局的關鍵。傳統(tǒng)的企業(yè)模式往往只關注單一的領域,而忽視了市場的變化和消費者需求的變化。因此,企業(yè)需要創(chuàng)新經營模式,在多個領域中進行布局,才能滿足消費者的需求,取得成功。方文鋒說道：“在廣西市場，隨著疫情的逐漸放開，經濟回暖，但是消費市場萎靡，客戶對于地暖的需求也隨之降低。因此，南寧魯爾準備擴大產品陣容，加入兩聯供等產品，以滿足不同消費者的需求。”
企業(yè)需要注重產品質量和服務質量。產品質量和服務質量是企業(yè)成功的關鍵之一。消費者購買暖通設備時,不僅關注設備的價格,更關注的是設備的質量和售后服務。因此,企業(yè)需要注重產品的質量和服務質量,不斷提高自己的競爭力。作為深耕暖通行業(yè)十年的南寧魯爾，深知產品與服務是市場用戶永恒不變的話題。因此，在保障產品品質的同時，針對用戶售后問題，南寧魯爾采取“馬上”響應服務政策，積極解決客戶所遇到的產品問題。
企業(yè)需要注重市場營銷策略。市場營銷策略是企業(yè)實現多領域布局的重要手段。企業(yè)需要根據不同的市場情況,制定不同的市場營銷策略,才能獲得更多的市場份額。
此外，企業(yè)需要注重品牌宣傳和推廣。品牌宣傳和推廣是企業(yè)實現多領域布局的重要保障。企業(yè)需要通過各種渠道進行品牌宣傳和推廣,提高自己的品牌知名度和美譽度。方文鋒表示：“后續(xù)，公司將打造展示廳，站在客戶角度，以最直觀的方式向用戶展示產品的功能性及特點以及南寧魯爾一站式的服務政策。從根源上解決用戶的選擇煩惱。”
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”如今的市場就像狂風暴雨前的不斷拍打巖石的海浪，看著平靜，實則兇險。企業(yè)要想乘風破浪，就要緊抓船帆，才能知道前方的路往哪個方向行駛。
