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許文瀚:夜空中最亮的北斗星

來源:冷暖商情網(wǎng)2020-10-23

 許文瀚是一位聰明、年輕、漂亮而又充滿活力的小姐姐。如果你看過她的抖音,一定會被這個可逗比、可御姐、可干練的小姐姐所吸引。她就是暖通行業(yè)一道靚麗的風景線,向我們展示了巾幗不讓須眉的堅韌和勇氣。吳文瀚表示,她要讓西安新斯波藍冷暖設備有限公司(下稱新斯波藍)成為家喻戶曉的品牌,做暖通行業(yè)最閃耀的那顆“北斗星”。

 

 

西安新斯波藍冷暖設備有限公司 許文瀚

 

 趁年輕,創(chuàng)業(yè)吧

 

 趁年輕,有夢就去追,喜歡就去做。許文瀚是個行動派,創(chuàng)辦新斯波藍之前,她是一名幼兒園老師,但在她的內(nèi)心一直有股力量在積蓄。許文瀚說,老家這邊基本上是做關于銅管這一類的,于是,她也抱著試一試的心態(tài),開始自主創(chuàng)業(yè)。2018年成立新斯波藍,開啟了她的創(chuàng)業(yè)之旅。


 許文瀚剛踏入行業(yè)的時候,一度面臨沒有人脈、沒人經(jīng)驗,沒有市場的困境,“但是我年輕呀!”吳文瀚說得風輕云淡,仿佛之前的挫折不曾經(jīng)歷?;侍觳回撚行娜?,眼見市場上銅價浮動大,許文瀚憑借敏銳的洞察力,掙到了人生中的第一桶金。之后,新斯波藍逐漸步入正軌,企業(yè)不斷發(fā)展壯大?,F(xiàn)如今,新斯波藍的業(yè)務主要以批發(fā)為主,兼顧工程和零售。許文瀚表示,現(xiàn)在是新媒體時代,新斯波藍會好好利用新媒體優(yōu)勢,助力自身品牌的營銷和推廣。

 

 做管理,認真的

 

 很多管理者常說90后的員工難管,他們喜歡動不動就辭職。但許文瀚認為好的士兵是訓練出來的,好的員工是管理培養(yǎng)出來的,她表示管理好團隊從以下方面入手:


 首先,培養(yǎng)好的工作氛圍環(huán)境,90后員工追求多樣化的生活和工作氛圍,公司的氛圍和團隊的活力顯得更加關鍵。


 其次,魅力提前、命令退后,他們反感訓斥、推卸責任、玩弄權謀的管理者,他們需要尊重、關懷和真誠,對90后員工要更多地采取激勵、領導的管理方式,而不是傳統(tǒng)的硬性管理。


 再次,平等提前、等級退后,90后員工有很強的自尊心,而且一碰就可能導致彼此關系僵化甚至離職。應樹立起平等心態(tài),改變高高在上的命令式。


 最后,理解萬歲、拋開成見,90后由于是獨生子女多,理解他們,是通往未來的唯一道路。


 許文瀚表示,無論是企業(yè)管理、團隊管理,還是對待客戶,只有用心,對方會感受到你的誠意,同樣會以誠相待。

 

 

新斯波藍材料配送中心展示


 給支點,撬市場


 阿基米德曾說,給我一個支點,我就能撬起整個地球。而新斯波藍則以西安為支點,撬動西北大市場。許文瀚表示,隨著新斯波藍的發(fā)展壯大,企業(yè)的輻射范圍也將進一步擴大,她正在籌劃“一個點”,這個點在全國范圍發(fā)貨都比較方便,通過這種方式建立各個倉儲之間的連接,為開拓市場做好充足準備。


 對于新斯波藍而言,目前正處于上升階段,樹立品牌顯得尤為重要。許文瀚表示,合作伙伴都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者,雖然背靠大樹好乘涼,但打造屬于自己的品牌才是長久獲客的關鍵。新斯波藍正在通過抖音平臺,做品牌優(yōu)勢宣傳,目的就是讓更多客戶來了解新斯波藍品牌,通過線上線下聯(lián)動來全方位展示新斯波藍品牌優(yōu)勢和綜合實力。


 以點帶線,以線帶面的方式,擴張事業(yè)版圖不斷占領市場份額。正如北斗星在夜空中熠熠生輝,極易辨認一樣。新斯波藍在許文瀚的帶領下,也將成為西北地區(qū)首屈一指的標志性企業(yè)。

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