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LG徐文峰:從“心”出發(fā)再遠(yuǎn)航

來源:冷暖商情網(wǎng)2022-04-13

 “投我以木桃,報(bào)之以瓊瑤。”憑借著明晰的市場開拓戰(zhàn)略、優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)的人和,徐文峰正帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不斷推進(jìn)前行的步伐節(jié)奏,謀劃著更高層次的發(fā)展,在獲得市場和客戶高度認(rèn)可的同時(shí),LG中央空調(diào)在華東2區(qū)市場上的發(fā)展腳步也越發(fā)堅(jiān)實(shí)有力,不斷迎來更多精彩。

 


LG電子(中國)華東2區(qū)市場部部長

徐文峰先生

 

 貼心服務(wù)“贏”客戶

 

 徐文峰在LG中央空調(diào)工作的時(shí)間長達(dá)17年之久,是公司里名副其實(shí)的一員“老將”,從“執(zhí)掌”山東市場到負(fù)責(zé)華東2區(qū)的整體營銷工作,他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)通過多年來的精心耕耘和全面布局,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)、人才、口碑及客戶的多面積累。對(duì)此,他說道:“LG中央空調(diào)一直堅(jiān)持的經(jīng)營理念就是客戶用得好,并且對(duì)我們產(chǎn)生信任,在市場上收獲良好的口碑。”

 

 接觸過徐文峰的人都知道,他平易近人、和氣、善談,非常容易拉近彼此距離。在跟客戶溝通方式上,他也給出了自己的見解:

 

 首先,對(duì)待每一個(gè)客戶都要當(dāng)成朋友相處,同時(shí)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員要耐心聆聽客戶的真實(shí)需求,站在客戶的角度上并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)來提供最佳解決方案。

 

 其次,多跟客戶分享LG中央空調(diào)在當(dāng)?shù)厥袌錾系某晒Π咐?,最好是舉例客戶身邊的項(xiàng)目案例,這樣更加能夠增加客戶的認(rèn)同感。

 

 再次,向客戶展示來自LG中央空調(diào)品牌的底氣和實(shí)力,以尊重客戶、理解客戶為前提,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)。

 

 “路雖遠(yuǎn),行則必至;事雖難,做則必成”,正是由于徐文峰采用了正確的拓客策略與細(xì)致入微的貼心服務(wù),最終贏得了客戶的信賴和市場認(rèn)可。

 

 真誠以待“塑”團(tuán)隊(duì)

 

 對(duì)于徐文峰而言,打造一支品牌化的專業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)人人均可在各自崗位上獨(dú)當(dāng)一面是最終目標(biāo)。他表示,團(tuán)隊(duì)的精髓即是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確、有戰(zhàn)斗力的共同體。

 

 在塑造團(tuán)隊(duì)方面,他分享了自己的心得:“不等同于等級(jí)森嚴(yán)的上下級(jí)管理模式,我和其他團(tuán)隊(duì)成員之間更多是像朋友一樣的相處模式來溝通、解決問題,彼此做到真誠以待、團(tuán)結(jié)互助。另外一點(diǎn)就是他們都具備一種難能可貴的良好品質(zhì)——職場自律,對(duì)我來說其實(shí)也是一種幫助,這樣我們就可以把更多的精力放在客戶的開拓及服務(wù)上,共同建立起良好的工作氛圍。”

 

 談及招聘要求時(shí),徐文峰說道:“我最看重團(tuán)隊(duì)成員的兩大品質(zhì):誠信、務(wù)實(shí)。誠信是第一要?jiǎng)?wù),也是我們在服務(wù)客戶過程中必須具備的準(zhǔn)則,應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)做是一種榮譽(yù)來對(duì)待;第二是務(wù)實(shí),實(shí)踐出真知,只有腳踏實(shí)地、勤懇做事的人,才不會(huì)好高騖遠(yuǎn),才能發(fā)揮出自身的最大潛力和價(jià)值。”

 

 因地制宜“拓”市場

 

 《周易》曰:“天行健,君子以自強(qiáng)不息,地行坤,君子以厚德載物。”2021年7月,徐文峰再次被總部公司賦予重任,負(fù)責(zé)華東2區(qū)的整體營銷工作,服務(wù)區(qū)域包含山東、安徽以及部分江蘇市場(蘇東、蘇北),開啟了新一輪市場征戰(zhàn)步伐。

 

 在市場開拓策略上,徐文峰表示要根據(jù)因地制宜原則來穩(wěn)步推進(jìn),他說道:“當(dāng)前每個(gè)區(qū)域市場面臨的客戶環(huán)境和人員擅長領(lǐng)域各異,例如山東、安徽市場均采用工程、家裝齊頭并進(jìn)的開拓模式,而南京、蘇北市場人員運(yùn)作工程項(xiàng)目的能力則比較強(qiáng),因此需要根據(jù)實(shí)際情況來發(fā)揮出各個(gè)區(qū)域市場人員的強(qiáng)項(xiàng)能力,一步一個(gè)腳印才能做得更精、看得更高、走得更遠(yuǎn)。”

 

 憑借細(xì)致入微的貼心服務(wù)、能征善戰(zhàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和因地制宜的開拓策略,LG中央空調(diào)目前已經(jīng)在當(dāng)?shù)刂T多工程項(xiàng)目市場上樹立起了良好的品牌形象和標(biāo)桿項(xiàng)目,形成了鮮明的服務(wù)特色和核心競爭力,為廣大客戶不斷提供具有高度競爭力的產(chǎn)品和整體解決方案。

 

 “一分耕耘,一分收獲,”徐文峰表示,無論未來如何變化,我們都會(huì)明確自己的經(jīng)營方向和目標(biāo),從自身出發(fā)、從市場和客戶需求出發(fā),始終如一用真誠的心,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目,服務(wù)好每一個(gè)客戶。

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