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八大關(guān)鍵詞!盤點(diǎn)暖通經(jīng)銷商的2023

來源:冷暖商情網(wǎng)2024-02-05

2023年對每一位暖通經(jīng)銷商都是記憶深刻的。這一年充滿了糾結(jié)、焦慮等情緒。對于2023年,冷暖商情梳理了八個(gè)關(guān)鍵詞,來復(fù)盤2023年經(jīng)銷商生存狀況。

 

活下去

 

對許多暖通經(jīng)銷商來說,2023年的關(guān)鍵詞之一便是“活下去”。2023年的市場環(huán)境讓眾多經(jīng)銷商看到了自身經(jīng)營的短板,對于其管理體系、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、現(xiàn)金流、危機(jī)應(yīng)對能力等進(jìn)行了全方位的考驗(yàn),暴露出企業(yè)在經(jīng)營方面的軟肋,高呼著“活下去”已經(jīng)成為2023年中央空調(diào)經(jīng)銷商群體的常態(tài)。

 

線上+線下

 

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,可以看到不少經(jīng)銷商,都在嘗試線上營銷推廣工作。通過抖音、快手、視頻號、小紅書等平臺(tái)改變傳統(tǒng)的銷售模式,開啟了新一輪的渠道布局。比如直播帶貨、社群營銷等。未來如何更精準(zhǔn)地觸達(dá)線上用戶,為線上用戶提供更好的購物體驗(yàn)與線下服務(wù),并充分滿足用戶個(gè)性化及便捷化需求等,對于經(jīng)銷商來講,還有待于去突破。

 

品類擴(kuò)張

 

如今,多數(shù)經(jīng)銷商除了經(jīng)營冷、暖、風(fēng)、水外,還不斷擴(kuò)充舒適智能家居業(yè)務(wù)。品類擴(kuò)張也成為經(jīng)銷商的主攻課題之一。不少經(jīng)銷商正跳出單品類的局面,跑進(jìn)新賽道,要么跟隨廠家的品類擴(kuò)張步伐;要么自己主動(dòng)出擊,代理新品類。這種經(jīng)營方式的調(diào)整,其動(dòng)力既來自于消費(fèi)端的驅(qū)動(dòng),同時(shí)受到了經(jīng)銷商尋找新增長點(diǎn)的影響。

 

縣級市場

 

省會(huì)城市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線城市,由于市場逐漸成熟與飽和,競爭日趨白熱化。二三線城市及縣級市場,顯然已經(jīng)成為大多數(shù)經(jīng)銷商的布局方向。因此,部分經(jīng)銷商借助已形成的經(jīng)營模式和營銷經(jīng)驗(yàn)將觸角伸到了二三線市場甚至于縣級市場。隨著經(jīng)銷商對下沉渠道的開發(fā),消費(fèi)需求不斷得到開拓與挖掘,此外,下沉渠道價(jià)值鏈更短,利潤空間更加充裕。這讓早已進(jìn)入存量市場的暖通市場尋得了新的增長賽道。

 

選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目

 

近幾年,“工程總承包”趨勢愈演愈烈,大型工程項(xiàng)目尤其是政府招投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)一步向總包形式轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),不少中央空調(diào)工程商對項(xiàng)目“挑挑揀揀”成常態(tài),對于其他一些墊資大、回款周期長的項(xiàng)目“下手”也將更加慎重,付款質(zhì)量的好壞成為了最重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

 

改變創(chuàng)客模式

 

啟動(dòng)老客戶回訪機(jī)制,建立、擴(kuò)充私域流量。對老客戶進(jìn)行回訪,挖掘新的意向訂單;通過電話、微信等獲客,建立當(dāng)?shù)厥袌龅乃接蛄髁砍兀龅骄珳?zhǔn)的流量傳播。從市場整體來看,部分經(jīng)銷商表示:會(huì)主動(dòng)跟諸如裝修公司等在內(nèi)的渠道進(jìn)一步合作;其次,依托新媒體平臺(tái)打造企業(yè)品牌的宣傳;再次,注重老客戶渠道的再開發(fā),為業(yè)績的增長實(shí)現(xiàn)更多可能。

 

服務(wù)升級

 

市場在變化,消費(fèi)觀念在變化,經(jīng)銷商的經(jīng)營理念也在變。當(dāng)下,服務(wù)作為營銷的一部分已經(jīng)成為眾經(jīng)銷商爭奪消費(fèi)者的重要領(lǐng)地。對經(jīng)銷商而言,必須要做得更細(xì)致、專業(yè),把服務(wù)做到極致,才能贏得更大的市場占有量。

 

持續(xù)學(xué)習(xí)

 

管理學(xué)大師彼得·德魯克說過:“在競爭激烈而快速變遷的世界中,只有學(xué)習(xí)型組織才能得到生存與發(fā)展。”首先,經(jīng)銷商作為老板要保證員工的積極性和良好心態(tài)。同時(shí)建立培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)制,激活員工的積極性和行動(dòng)力。如今,暖通市場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高。此外,從“賣設(shè)備”到“賣系統(tǒng)”已成為越來越多經(jīng)銷商的共識,客戶對于專業(yè)定制化的系統(tǒng)解決方案也更加青睞。在這過程中,經(jīng)銷商及其團(tuán)隊(duì)的持續(xù)學(xué)習(xí)能力才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最核心的競爭力。

 

2023年對于暖通行業(yè)的經(jīng)銷商來說是不平凡的一年,也是不容易的一年,經(jīng)銷商2023年所經(jīng)歷的一切,并不能簡簡單單只用這八個(gè)關(guān)鍵詞就能全面概括。展望2024年,市場競爭還會(huì)加劇,內(nèi)卷也會(huì)持續(xù),或許會(huì)有部分的經(jīng)銷商在行業(yè)中消失,不過,中國暖通行業(yè)當(dāng)前正處于最關(guān)鍵的歷史節(jié)點(diǎn),新時(shí)代之下,唯有強(qiáng)者生存。

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