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魏鋒:探尋未來發(fā)展之路

來源:冷暖商情網(wǎng)2020-06-28

 魏鋒表示,憑借荏原先進的工藝技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)以及完善的售后服務(wù),勢必能在西南地區(qū)再創(chuàng)佳績。

 

 凡事都要腳踏實地去做,不馳于空想,不鶩于虛聲,而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明,以此態(tài)度作事,則功業(yè)可就。在事業(yè)上,魏鋒一直穩(wěn)扎穩(wěn)打,他有腳踏實地的干勁,也有仰望星空的追求。

 

 

荏原成都事務(wù)所所長   魏鋒

 

 堅守初心,砥礪前行

 

 真正的堅守,是沒有人給予你任何承諾的,流逝的只是歲月,孑存的只有信念。從加入荏原冷熱系統(tǒng)(中國)有限公司之后,十幾年如一日的堅守在自己的崗位上,帶領(lǐng)團隊在四川市場披荊斬棘,樹立了成都新會展中心、環(huán)球中心等一批地標(biāo)性建筑,贏得了市場一致贊譽,并得到用戶的充分認可。

 

 一旦涉及工作方面的事情,魏鋒侃侃而談,對產(chǎn)品技術(shù)以及市場應(yīng)用都了然于胸。魏鋒堅信一分耕耘一份收獲,在工作上絲毫不敢懈怠。從接手管理四川市場開始,魏鋒就一直以高標(biāo)準(zhǔn)、強技能來嚴(yán)格要求自己,尤其是在專業(yè)知識與產(chǎn)品方案方面。他認為,這既是自己的責(zé)任也是義務(wù),作為荏原在四川市場上的“守業(yè)者”,就要以身作則,做好帶頭作用。魏鋒表示,目前民用溴化鋰市場逐年萎縮,且同質(zhì)化競爭、低價競爭也非常激烈,越是這個時候,品拉力與客戶粘性的作用就越明顯,他會一如既往堅守初心,砥礪前行。

 

 保持優(yōu)勢,穩(wěn)中求進

 

 疫情波及之下,整個行業(yè)市場受到影響,而現(xiàn)如今整個溴化鋰市場萎縮明顯,面對市場大環(huán)境的挑戰(zhàn),成都事務(wù)所也承受著較大的壓力,身為負責(zé)人的魏鋒對此有著自己的看法,“大環(huán)境的變化是企業(yè)技術(shù)水平的倒逼,迫使我們不斷提高員工技能水平,保持傳統(tǒng)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位,同時開拓和推動其它產(chǎn)品在各領(lǐng)域應(yīng)用,實現(xiàn)全方位發(fā)展。”

 

 魏鋒認為,當(dāng)下最主要的就要抓住兩方面。一方面是,保持傳統(tǒng)產(chǎn)品在市場的優(yōu)勢。荏原一直通過不斷技術(shù)創(chuàng)新來開拓新產(chǎn)品,挖掘市場進行深度布局和細分領(lǐng)域開拓,在現(xiàn)有的資源中覓得更多的發(fā)展空間,特別是在區(qū)域余熱回收領(lǐng)域方面,荏原依托較為成熟的解決方案,為行業(yè)和市場提供了更多有利于環(huán)保,同時又高效節(jié)能的系統(tǒng)解決方案;另一方面,協(xié)調(diào)發(fā)展,穩(wěn)中求進。荏原已經(jīng)從最初單一的溴化鋰制冷機銷售,發(fā)展到如今溴化鋰、電制冷、冷卻塔及末端產(chǎn)品,涵蓋了整個暖通鏈,產(chǎn)品的使用范疇也從建筑舒適性空調(diào)發(fā)展到工業(yè)冷熱系統(tǒng)節(jié)能領(lǐng)域,并在持續(xù)拓寬中。

 

 隨著疫情趨于穩(wěn)定,市場正在逐步恢復(fù),魏鋒表示,他將帶領(lǐng)團隊,繼續(xù)深耕工業(yè)市場。憑借荏原先進的工藝技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)以及完善的售后服務(wù),勢必能在西南地區(qū)再創(chuàng)佳績,不求十全十美,但求單點極致,整合各項優(yōu)勢,撬動工業(yè)節(jié)能的巨大市場。

 

 向陽向上,成材承重

 

 “企業(yè)必須創(chuàng)造一個適合吸引人才、培養(yǎng)人才的良好環(huán)境,建立憑德才上崗、憑業(yè)績?nèi)〕?、按需要培?xùn)的人才資源開發(fā)機制,吸引人才,留住人才,滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和競爭對人才的需要,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。”魏鋒如是說。

 

 在行業(yè)里打磨了多年的魏鋒,在人員管理上有自己的心得,他坦言,主要從三點著手:第一點,企業(yè)文化,員工對企業(yè)忠誠度的認可。通過企業(yè)文化增強員工的使命感、歸屬感、責(zé)任感;第二點,寬容,對待下屬要寬容而不縱容;第三點,讓員工有獲得感。讓員工知道付出就會有收獲,不勞而獲是不可能的,勞有所得是毫無疑問的,這就是魏鋒管理團隊的三張王牌。在他的管理下,團隊成員之間和諧默契,團隊氛圍輕松活躍。

 

 魏鋒認為,良好的公司平臺、激勵性的工作環(huán)境、員工能夠提升自我并有清晰的發(fā)展計劃,進而促進員工不斷提升自我,以滿足企業(yè)不斷成長的業(yè)務(wù)需求,再逐步提升員工對工作的滿意度和幸福感,從而提升人員的留存率。

 

 隨著節(jié)能和環(huán)保關(guān)注度的持續(xù)上升,余熱回收利用已越來越得到全社會的重視。魏鋒表示,“我們將繼續(xù)發(fā)揮在工業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢,積極推進工業(yè)節(jié)能減排事業(yè)的發(fā)展,利用荏原在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢,進一步推進市場的發(fā)展,同時搶占更加廣闊的市場份額,為今后在四川地區(qū)更好的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。”

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